Het Engelstalige boek “Managing a Software Factory” biedt een volledig en integraal overzicht van alle managementaspecten van een softwarefabriek. Trefwoorden daarbij zijn voorspelbaarheid, betrouwbaarheid, kwaliteit en hoge productiviteit gericht op kostenbeheersing en time-to-market.

Managing a Software Factory kan als hulpmiddel dienen bij de professionalisering van de ICT organisatie en als leiddraad voor het inrichten van software ontwikkelstraten en softwarefabrieken. Het boek is bedoeld voor ICT managers, contract-, project- en service managers, architecten en software engineers.

Hoofdstuk 1 maakt de lezer bekend met de basis principes van een softwarefabriek en de doelstellingen die er mee worden beoogd.

In hoofdstuk 2 wordt de markt en het prijsmechanisme beschreven. In dit hoofdstuk wordt de essentie van het financieel management opgesomd en de concepten productie, productiviteit en winst worden behandeld. Dit hoofdstuk bevat ook ervaringscijfers over de gerealiseerde verbetering van de voorspelbaarheid en productiviteit van softwareontwikkeling en applicatiebeheer.

Hoofdstuk 3 beschrijft proces management voor het ontwikkelen, onderhouden en beheren van applicaties. Het bevat een praktische benadering voor de toepassing van kwantitatieve software metrieken en de continue verbetering van processen, methoden en tools.

Hoofdstuk 4 gaat in op de technologie gerelateerd aan ontwikkelgereedschappen, infrastructuur en de innovatie hiervan. In dit hoofdstuk wordt ingegaan op Model Driven Architecture/Development en het vernieuwen van bestaande applicatielandschappen.

Human resource management wordt behandeld in hoofdstuk 5 en gaat met name over de rol van de software engineer. Het schetst een beeld over werken in een softwarefabriek gebaseerd op de lerende organisatie en empowerment.

Hoofdstuk 6 beschrijft de aspecten van een Demand Supply organisatie en beschouwt de rol van contract management hierbij.

In hoofdstuk 7 wordt Global Sourcing behandeld vanuit het oogpunt van een mondiaal netwerk van softwarefabrieken. Het geeft een opsomming van de voordelen en uitdagingen en bevat een transitiemodel voor een front-office back-office constructie.

Tot slot wordt in hoofdstuk 8 enkele aspecten beschouwd bij het implementeren van software ontwikkelstraten en softwarefabrieken ontleend aan de ervaringen hiermee.

Het is o.a. te bestellen via http://www.sdu.nl/catalogus/9789012128261 .

Schrijver Kees Kranenburg is als portfolio en competence-manager werkzaam bij Atos Origin. Hij is verantwoordelijk voor de services, competenties en innovatie van het Software Development & Maintenance Center.
 
De diverse boeken van Kees Kranenburg hebben voor een belangrijk deel in Nederland bepaald hoe software ontwikkelstraten worden ingericht. Het gedachtegoed uit eerdere boeken heeft mede de basis gevormd voor de inrichting van het Atos Origin Software Development & Maintenance Center. Het Software Development & Maintenance Center heeft in Nederland ruim 10 jaar een leidende positie en is het enige SDMC in Nederland van deze omvang dat op CMMI level 3 is gecertificeerd, voor softwareontwikkeling én voor applicatiebeheer.