Service Oriented Architecture (SOA) blijft een veel besproken onderwerp. Nu zowel de beloften als de praktijkervaringen op een rij gezet kunnen worden is het een uitgelezen moment voor een kritische evaluatie. Voor de één het moment om SOA als de volgende teleurstellende drie-letter-afkorting weg te zetten, voor de ander de gelegenheid om het denken over SOA naar een nieuw niveau te tillen.

Discussies van het laatste type herken je aan het feit dat ze vooral gaan over hoe organisaties SOA kunnen adopteren en wanneer ze dan welke stappen moeten nemen. In deze discussies is de vraag wat SOA is reeds lang gepasseerd. Niet omdat men in alwetendheid een strakke en algemeen geaccepteerde definitie heeft neergezet, maar omdat men begrijpt dat verdere discussie over een definitie niet helpt, maar dat je beter aan de slag kunt gaan met het toepassen van SOA voor concrete business issues. Als vervolgens de architectuur van de oplossing succesvol is, maakt het niet meer uit of je die architectuur nu SOA noemt of niet. Ook de vraag of er überhaupt aan SOA moet worden gedaan is een achterhoedegevecht voor organisaties die begrijpen dat de lange termijn oplossing voor structurele business/IT complexiteit en kostenbeheersing slechts gevonden kan worden in een enterprise architectuur aanpak.

Wil je ook definitief de of en wat discussie rond SOA achter je laten? Lees dan het Atos Origin whitepaper “SOA beyond the hype”.